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過去，中國大地上的商業(yè)探索，述說了無數(shù)優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品"養(yǎng)在深閨人未識"的遺憾。滯銷的命運總是如影隨形，銷路開拓困難、產(chǎn)業(yè)附加值低、品牌意識薄弱成為重重枷鎖，少有沖破桎梏的奇跡。

現(xiàn)在，以AI技術為代表的數(shù)智化解決方案，以超出預期的速度深入田間地頭，重新書寫土地與鄉(xiāng)村、品牌與產(chǎn)業(yè)的故事。

2025年豐收節(jié)來臨，阿里媽媽持續(xù)通過AI能力和數(shù)智化工具，撬動了一系列改變。新疆的長絨棉、云南的小粒咖啡、浙江的紅山茶花就成為了改寫命運的先行者。

新銳品牌紅海突圍——AI助新疆棉盛開在更真實的煙火人間

Carbin Koneer酷冰酷熱進入內(nèi)衣市場時，行業(yè)競爭已異常激烈。品牌雖然具備新疆長絨棉這一優(yōu)質原料，卻無法找到、突出吸引消費人群的核心賣點，最終決定依靠AI技術和數(shù)字化營銷工具絕地突圍。

Carbin Koneer酷冰酷熱應用了阿里媽媽AIGC創(chuàng)意工具，實現(xiàn)了模特、文案、圖片約70%創(chuàng)意素材的一鍵自動生成，大幅降低了內(nèi)容制作成本，還提升了創(chuàng)意素材質量，更好地透傳品牌理念，更好突出產(chǎn)品賣點。

同時，品牌通過阿里媽媽AI工具進行搜索關鍵詞的洞察分析，分析消費人群偏好和季節(jié)性需求，指導產(chǎn)品創(chuàng)新，例如在夏季推出珍珠棉等冰絲涼感系列，冬季研發(fā)石墨烯發(fā)熱功能內(nèi)衣。此舉給店鋪帶來極大的增長，優(yōu)化了品牌的產(chǎn)品矩陣。

在供應鏈層面，Carbin Koneer酷冰酷熱構建了"東部智造+西部資源"的獨特模式，在廣東中山建立制造集群，同時與新疆棉產(chǎn)區(qū)間建立穩(wěn)定采購合作，累計使用新疆棉上萬噸，惠及多縣農(nóng)戶，使Carbin Koneer酷冰酷熱成為了新疆阿瓦提縣長絨棉的代表品牌。

激活產(chǎn)業(yè)揚帆出海——AI助云南小粒咖啡農(nóng)戶成功致富

云南保山潞江壩新寨村素有“中國咖啡第一村”之稱，但過去咖啡豆多作為原料出口，缺少品牌化。本土品牌辛鹿咖啡選擇了一條數(shù)字化突圍之路，將AI這樣的先進生產(chǎn)力嵌入商業(yè)化全鏈路。

團隊通過阿里媽媽關鍵詞推廣的BEST方法論洞察市場潛力機會，通過阿里媽媽的趨勢明星，來智能挖掘符合店鋪的趨勢主題，找準重點深耕的賽道，展開精準營銷。

為了進一步提升投放效率，團隊還一鍵投放流量智選詞包，讓貨品快速搶占市場，隨后通過搜索卡位投放店鋪專有詞，進一步穩(wěn)固品牌核心消費人群，提升市場滲透率。

AI分析也反向優(yōu)化了其供應鏈管理。團隊以高于市場價的價格定向收購優(yōu)質咖啡豆，極大激勵了咖農(nóng)生產(chǎn)積極性，目前已帶動超1萬戶農(nóng)戶實現(xiàn)增收。同時，團隊引入智能灌溉、自動化烘焙等數(shù)字農(nóng)業(yè)技術，持續(xù)提升云南豆的品質與穩(wěn)定性。

如今，辛鹿已連續(xù)多年蟬聯(lián)天貓咖啡豆品類銷量第一，市場滲透率升至45%，真正讓云南咖啡從原料走向品牌，從田間走向世界。

庫存危機變藍海商機——AI讓紅山茶花的熱忱走得更遠

浙江省金華市磐安縣以紅山茶花聞名，但由于產(chǎn)業(yè)鏈單一、附加值低，多年來當?shù)剞r(nóng)戶并未因這一資源加速富裕起來。

改變始于國貨美妝品牌林清軒對紅山茶花護膚價值的挖掘。品牌不僅研發(fā)出具有抗皺功效的“山茶花精華油”，還在2020年疫情導致農(nóng)產(chǎn)品滯銷時，以“包三年貨”的方式收購了大量紅山茶花，此舉保障了農(nóng)民收入，但也讓林清軒承受了庫存壓力。

直面困境，團隊決定應用阿里媽媽的AI能力，使雙方的合作成為數(shù)字化轉型和精準營銷戰(zhàn)略的核心。

阿里媽媽強大的消費人群大數(shù)據(jù)底座和AI分析能力，助力林清軒突破用戶識別壁壘，實現(xiàn)深度精細化人群圈選，當團隊掌握了“店鋪興趣”、“成分功效黨”等目標人群的偏好和特征，就為精準觸達做好了準備。

林清軒重點應用了阿里媽媽的貨品全站推來布局智能投放與精準營銷，在推廣投放中實現(xiàn)了更強的成交爆發(fā)、更穩(wěn)定的交付和更簡單的操作。團隊還通過AI小萬智能化數(shù)據(jù)分析，AI計劃巡航監(jiān)測和行業(yè)洞察分析，快速洞察趨勢機會。

一系列AI驅動的合作，使林清軒投放的轉化率和ROI大幅提高，降低了獲客成本，同時人群資產(chǎn)規(guī)模化增長，高端用戶和忠誠用戶比例直線提升。更關鍵的是，團隊構建了以數(shù)據(jù)驅動決策的營銷體系，不再依賴經(jīng)驗主義，而是依靠AI提供的智能洞察進行決策。

這場漂亮的逆襲不僅化解了林清軒的庫存危機，也使山茶花這一傳統(tǒng)原料價值倍增。為爆品生產(chǎn)原料，使得農(nóng)民收入顯著提高，讓紅山茶產(chǎn)業(yè)重現(xiàn)生機。

AI時代的新共生邏輯

立足土地的品牌，面對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境，通過AI技術和數(shù)字化手段實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新、精準營銷和供應鏈優(yōu)化，最終完成從"土特產(chǎn)"到"國貨品牌"的躍升。

這一轉變帶來的不僅是企業(yè)自身的成長，更重要的是形成了"土地-產(chǎn)業(yè)-品牌"的良性循環(huán)：農(nóng)民收入提高，愿意繼續(xù)投入生產(chǎn)；產(chǎn)品價值提升，產(chǎn)業(yè)吸引力增強；產(chǎn)業(yè)鏈逐步升級，區(qū)域經(jīng)濟活力被激活。

在這個過程中，阿里媽媽不再僅僅是營銷平臺，而是成為數(shù)字基建力量，以AI和數(shù)字化工具為紐帶，通過數(shù)據(jù)洞察、智能工具和資源連接，為本土品牌提供了可持續(xù)的增長路徑。當土地的情結與技術賦能相結合，書寫了中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的新樣本。