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招聘

招聘質(zhì)量控制三大步驟：如何從源頭招到“人才”

發(fā)表時(shí)間:2019/4/19 8:06:29??來源:華營管理私塾??作者:cnkj??

“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。華為干部選拔“采用選拔制而不是培養(yǎng)制”，崇尚“將軍是打出來的”的賽馬文化，其前提是要有足夠多的基干人才資源。因此，提高人才密度就顯得尤為重要...
做好自主招聘渠道，有兩個(gè)維度至關(guān)重要

發(fā)表時(shí)間:2019/4/16 7:55:29??作者:wangsen??

在新招聘時(shí)代，HR順勢而為需要做到”三變“：意識(shí)變、角度變和工具變。一方面HR要主動(dòng)出擊，換位思考，另一方面企業(yè)也不滿足于傳統(tǒng)網(wǎng)站招聘的被動(dòng)方式，紛紛開辟了自主招聘渠
不懂這些，招聘等于白做！

發(fā)表時(shí)間:2019/2/27 8:27:53??來源:首席招聘官??作者:liruni??

邁入招聘旺季，我們都要忙碌起來了，但是“忙”不等于“盲”和“茫”。最近打開微信，經(jīng)常看到群里有人在“哀嚎”，“又有三個(gè)人提離職了。”一旦有員工正式提出離職申請(qǐng)，再來挽留，就有些晚了。年
創(chuàng)業(yè)公司為什么要做差異化招聘

發(fā)表時(shí)間:2019/1/18 11:36:27??

多數(shù)時(shí)候，基于創(chuàng)業(yè)型公司人力成本、公司規(guī)模等諸多限制，創(chuàng)業(yè)型公司的HR在招聘時(shí)的難度遠(yuǎn)高于成熟型的公司，因此，創(chuàng)業(yè)公司要做差異化招聘。差異化的運(yùn)用在招聘中非常重要，以招聘為例，首先做到渠道管理的差異化
年前招聘難，問題到底出在哪里?

發(fā)表時(shí)間:2019/1/9 10:55:48??來源:HR職場圈??

都說年前招聘難，到底難在哪里?好多人也說不出一個(gè)所以然來，今天小編就來跟大家講講關(guān)于年前招聘難的原因及如何解決年前招聘的問題哦！年前招聘難的原因招聘工作，必然連著需求崗位的職責(zé)、條件、工作目標(biāo)、薪資待
2019年HR必看的7大招聘營銷趨勢

發(fā)表時(shí)間:2018/12/25 10:55:01??來源:首席招聘官??

2019年馬上就要到來了，HR如果還沒有對(duì)明年規(guī)劃好，不如先看看這7大趨勢哦！1開展招聘營銷，注重候選人吸引所謂招聘營銷就是將營銷思維融入到招聘實(shí)踐中，幫助你培養(yǎng)或吸引優(yōu)質(zhì)的候選人。我們通常把人才招募
公司招聘常犯的幾個(gè)錯(cuò)誤，你中招了嗎？

發(fā)表時(shí)間:2018/12/4 10:57:28??作者:szdj??

很多公司在招聘過程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤。今天小編就來說說公司招人常犯的5個(gè)錯(cuò)誤，目的是讓大家謹(jǐn)記，畢竟招人真的好難。1：新員工入職后熱情不再通常我們?cè)?font color=#F44336>招聘過程中對(duì)于心儀的候選人，都會(huì)
如何通過分析招聘數(shù)據(jù)提高招聘效率

發(fā)表時(shí)間:2018/10/10 10:36:13??

每個(gè)HR都希望快速為公司找到足夠合適的員工，但招聘的過程中總會(huì)遇到一些這樣的問題：很多優(yōu)秀的候選人，在等待流程中就被其他公司半路搶走了；關(guān)鍵崗
如何重塑招聘體系，招到更優(yōu)質(zhì)人才?

發(fā)表時(shí)間:2018/9/14 12:07:53??作者:reshi??

人才戰(zhàn)越發(fā)白熱化，想在激烈的競爭中撈到最好的人才，你就必須做好提升100%的準(zhǔn)備。這意味著，重塑你的招聘流程，或許可以提上日程了。老的一套對(duì)候選人的吸引力越來越有限，尤其當(dāng)需要招攬年輕的、喜歡新鮮感的
最好的招聘廣告，有這幾個(gè)特點(diǎn)

發(fā)表時(shí)間:2018/8/9 9:31:26??作者:hrbb??

寫招聘廣告從來都是一件讓HR頭疼的事。明明都是這么寫，有時(shí)候一夜間能收到幾百份簡歷，有時(shí)候卻閱讀量慘淡。雖然很多HR論壇上都有有各種小貼士、小技巧甚至經(jīng)典模版、經(jīng)典案例，但招聘廣告這門學(xué)問，怎么看都像
保持招聘競爭力，打造求職者最佳體驗(yàn)的7個(gè)步驟

發(fā)表時(shí)間:2018/4/10 10:09:57??作者:bibim??

盡管越來越多的公司已經(jīng)意識(shí)到求職者體驗(yàn)會(huì)給企業(yè)帶來何種負(fù)面影響，但卻只有36%的企業(yè)愿意對(duì)人才戰(zhàn)略進(jìn)行投資，更別提少人問津的求職者體驗(yàn)計(jì)劃了。如果能夠給求職者提供一個(gè)絕佳的求職體驗(yàn)，讓他們愛上你和你的
招聘工作能否到位，關(guān)鍵在企業(yè)人才庫建設(shè)

發(fā)表時(shí)間:2018/1/15??

不少HR問我，如何在最短的時(shí)間內(nèi)為企業(yè)選聘到合適的人才。無論做什么事情，都應(yīng)未雨綢繆，方可有備無患，反之，則會(huì)束手無策。當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)高速發(fā)展時(shí)，企業(yè)員工流失率很高時(shí)，企業(yè)都會(huì)處于人力資源供給不及時(shí)的痛苦
做招聘不可不知的經(jīng)典案例

發(fā)表時(shí)間:2016/8/10??

招聘這件事存在太久了，但并不意味著就應(yīng)該這樣一成不變的存在下去。現(xiàn)如今企業(yè)競爭已不再單純局限于傳統(tǒng)意義上的市場攻守之爭，對(duì)人才的
清華女生：找份好工作不容易

發(fā)表時(shí)間:2013/12/12??

對(duì)大學(xué)生找工作來說，性別歧視較為突出，女生工作更不好找。??為何性別成了攔路虎？結(jié)婚、生子、照顧家庭等社會(huì)成本成為了某些用人單位拒絕
怎么提高招聘效率

發(fā)表時(shí)間:2013/12/5??

下面與大家分享提高招聘效率的五大妙招：??一、嚴(yán)把簡歷篩選關(guān)??很多企業(yè)有專職的HR專員，負(fù)責(zé)前期的簡歷篩選。HR專員的工作能力、對(duì)招聘崗位的理解、對(duì)候選人顯性

招聘質(zhì)量控制三大步驟：如何從源頭招到“人才”

“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。華為干部選拔“采用選拔制而不是培養(yǎng)制”，崇尚“將軍是打出來的”的賽馬文化，其前提是要有足夠多的基干人才資源。因此，提高人才密度就顯得尤為重要...

做好自主招聘渠道，有兩個(gè)維度至關(guān)重要

在新招聘時(shí)代，HR順勢而為需要做到”三變“：意識(shí)變、角度變和工具變。一方面HR要主動(dòng)出擊，換位思考，另一方面企業(yè)也不滿足于傳統(tǒng)網(wǎng)站招聘的被動(dòng)方式，紛紛開辟了自主招聘渠

不懂這些，招聘等于白做！

邁入招聘旺季，我們都要忙碌起來了，但是“忙”不等于“盲”和“茫”。最近打開微信，經(jīng)常看到群里有人在“哀嚎”，“又有三個(gè)人提離職了。”一旦有員工正式提出離職申請(qǐng)，再來挽留，就有些晚了。年

創(chuàng)業(yè)公司為什么要做差異化招聘

年前招聘難，問題到底出在哪里?

2019年HR必看的7大招聘營銷趨勢

公司招聘常犯的幾個(gè)錯(cuò)誤，你中招了嗎？

如何通過分析招聘數(shù)據(jù)提高招聘效率

每個(gè)HR都希望快速為公司找到足夠合適的員工，但招聘的過程中總會(huì)遇到一些這樣的問題：很多優(yōu)秀的候選人，在等待流程中就被其他公司半路搶走了；關(guān)鍵崗

如何重塑招聘體系，招到更優(yōu)質(zhì)人才?

最好的招聘廣告，有這幾個(gè)特點(diǎn)

保持招聘競爭力，打造求職者最佳體驗(yàn)的7個(gè)步驟

招聘工作能否到位，關(guān)鍵在企業(yè)人才庫建設(shè)

做招聘不可不知的經(jīng)典案例

招聘這件事存在太久了，但并不意味著就應(yīng)該這樣一成不變的存在下去。現(xiàn)如今企業(yè)競爭已不再單純局限于傳統(tǒng)意義上的市場攻守之爭，對(duì)人才的

清華女生：找份好工作不容易

對(duì)大學(xué)生找工作來說，性別歧視較為突出，女生工作更不好找。??為何性別成了攔路虎？結(jié)婚、生子、照顧家庭等社會(huì)成本成為了某些用人單位拒絕

怎么提高招聘效率

下面與大家分享提高招聘效率的五大妙招：??一、嚴(yán)把簡歷篩選關(guān)??很多企業(yè)有專職的HR專員，負(fù)責(zé)前期的簡歷篩選。HR專員的工作能力、對(duì)招聘崗位的理解、對(duì)候選人顯性

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